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您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
  • 01
    流程繁琐低效
    流程冗杂、步骤复杂，导致工作效率低下
  • 02
    资源浪费成本高
    资源使用不合理，造成浪费，成本上升
  • 03
    员工生产力低下
    员工工作效率不高，影响工作质量和产出
  • 04
    信息孤岛沟通不畅
    信息隔离、沟通不畅，影响团队合作和决策效率
  • 05
    项目延误交付风险
    项目进度延迟，增加交付风险，影响客户满意度
  • 06
    技术数字化转型困难
    技术转型缺乏指导，数字化转型难以顺利实施
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效率提升产品信息
引导企业“强基固本，精确规范”
  • 【项目名称】：效率提升；
  • 【辅导时间】：6-12个月 (分段式驻厂辅导)；
  • 【辅导方式】：阶段式驻厂巡回辅导；
  • 【适合企业】：制造加工、劳动密集型等
效率提升实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
  • 标准工时建立 标准产品量、标准投入资源标准产出核算，形成标准工时，效率依据
  • 生产现场布局 合理的现场功能布局，减少运输、搬运、上下工序的浪费，提高效率
  • 八大浪费改善 改善搬运浪费、库存浪费、加工浪费、制品过多浪费、动作浪费、不良品浪费等八大浪
  • 设备综合OEE提升 设备加工OEE提升，减少设备异常及过程影响，提升整体设备效率
  • 快速换模导入 小批量、多品种，设备换模实现10分钟快速换模，实现换模前预备，换模中快速，换模后维护机制
  • 线平衡效率改善 生产线操作人员工时核算，消峰填谷，岗位重排，达到均衡生产，合理的人做标准的事
服务流程
精益经营，让企业从优秀到卓越！
  • 前期沟通 初步诊断
    01
  • 深度诊断 量身方案
    02
  • 商务洽谈 合同签署
    03
  • 项目启动 目标分解
    04
  • 项目实施 项目跟进
    05
  • 阶段总结 项目总结
    06
  • 持续改善 战略合作
    07
效率提升实施价值
创造价值，成就卓越
  • 提高生产效率 优化流程和资源配置，减少浪费和繁琐步骤，提高生产效率和产能 01
  • 降低企业成本 识别和消除资源浪费，优化成本结构，降低运营和生产成本 03
  • 提升产品质量 优化工作流程，强化质量控制和管理，提高产品和服务质量的稳定性和一致性 05
  • 02 加强沟通和协作 打破信息孤岛，改善沟通流程，促进团队合作和知识共享
  • 04 提高项目交付效率 优化项目管理方法，减少延误和风险，确保项目按时交付
  • 06 推动技术和数字化转型 提供专业指导，推动企业顺利进行技术和数字化转型，提高运营效率和竞争力
效率提升改善效果
创造价值，成就卓越
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