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您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
  • 01
    企业设备故障率高
    企业面临设备频繁故障和停机时间过长的问题
  • 02
    企业生产效率低
    企业生产效率低下，无法满足市场需求
  • 03
    设备维修成本高
    企业面临维修成本过高的问题，维修费用影响企业的利润率
  • 04
    员工参与度低
    员工缺乏对设备维护和生产过程的积极参与，导致问题无法及时发现和解决
  • 05
    产品质量问题
    企业产品存在质量问题，不合格品率较高，影响客户满意度和市场声誉
  • 06
    生产安全风险
    企业面临生产过程中的安全风险、操作不到位存在的安全风险
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TPM管理产品信息
引导企业“强基固本，精确规范”
  • 【项目名称】：TPM管理建设；
  • 【辅导时间】：6个月以上驻厂辅导（根据企业具体情况而定）；
  • 【辅导方式】：现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善；
  • 【适合企业】：制造型企业生产班组等；
TPM管理实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
  • 改善设备可靠性 TPM管理通过预防性维护和设备管理改善，降低设备故障率，提高设备的可靠性和稳定性
  • 优化生产流程 TPM管理通过优化生产流程、消除设备损失和故障，提高设备利用率和生产效率
  • 降低维修成本 TPM管理通过设备的定期保养和维护，降低维修成本，实现更经济高效的设备维护
  • 培养员工技能 TPM管理通过培养员工的意识和技能，激发员工的参与热情，建立全员参与的维护文化
  • 稳定设备运行 TPM管理通过设备的稳定运行和故障预防，提高产品的一致性和质量稳定性
  • 提高生产安全性 TPM管理通过设备的安全保养和管理，消除潜在的安全隐患，提高生产安全性，减少事故风险
服务流程
精益经营，让企业从优秀到卓越！
  • 前期沟通 初步诊断
    01
  • 深度诊断 量身方案
    02
  • 商务洽谈 合同签署
    03
  • 项目启动 目标分解
    04
  • 项目实施 项目跟进
    05
  • 阶段总结 项目总结
    06
  • 持续改善 战略合作
    07
TPM管理实施价值
创造价值，成就卓越
  • 人机系统、体系健全 健全人机管理、安全、操作、生产规则灏挨靶、流程等 01
  • 设备故障、指标向好 降低设备故障率，异常出现率、设备寿命周期加长 03
  • 设备效率、大幅提升 故障降低、严谨操作、科学维保，生产平衡，促进效率增加 05
  • 02 自主管理、提升技能 提升设备管理自主维护、自主保全能力、自主管理的能力
  • 04 设备管理、长效机制 一套设备管理体系，标准方案、执行方案、维护方案等运营体系
  • 06 减少投入、寿命期长 设备得到专业的管理，会提升使用寿命、减低维护成本
TPM管理改善效果
创造价值，成就卓越
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