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您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
  • 01
    客户满意度降低
    企业缺乏对客户需求的深刻理解，从而无法提供令客户满意的产品或服务，影响客户满意度
  • 02
    市场份额下降
    未了解客户需求和期望可能使企业的产品或服务失去竞争力，导致市场份额下降，面临更激烈的竞争压力
  • 03
    客户流失率高
    客户流失率上升，因为企业无法及时发现和解决客户不满意的问题，客户可能选择转向竞争对手
  • 04
    产品或服务质量低
    对产品或服务的质量管理不足，无法满足客户的期望，从而降低整体质量水平
  • 05
    市场反馈不足
    无法获得市场的及时信息，难以调整战略、改进产品或服务，错失市场机会
  • 06
    品牌声誉受损
    未能满足客户期望可能损害企业的品牌声誉，客户口碑可能转为负面，影响其他潜在客户对企业的信任和认可
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客户审核咨询产品信息
引导企业“强基固本，精确规范”
  • 【项目名称】：客户审核咨询；
  • 【辅导时间】：6-12个月分（分段式驻厂辅导）
  • 【辅导方式】：1）建立合理的组织架构；2）与公司文化相符的岗位职责；3）产品质量综合提升；4）一套完整可执行的质量管理体系流程与相关表单；5）一支熟练掌握的质量管理体系实施流程和工具的人才队伍；
  • 【适合企业】：制造型、加工型企业；
客户审核咨询实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
  • 建立组织 成立质量体系推进团队，培养质量及内审核人才队伍
  • 现状调研 了解内部运营现状，各岗位中的工作流程、工作流程考核等
  • 定制方案 结合公司文化，定身定制提升方案;
  • 培训优化 质量体系知识及相关质量工具培训，梳理并优化各岗位工作流程，从宏观上消除流程层面的浪费
  • 运行辅导 优化后的流程跟踪运行，提升有效性和适宜性
  • 建立标准 建立内审机制，持续改善、绩效评估等工作
服务流程
精益经营，让企业从优秀到卓越！
  • 前期沟通 初步诊断
    01
  • 深度诊断 量身方案
    02
  • 商务洽谈 合同签署
    03
  • 项目启动 目标分解
    04
  • 项目实施 项目跟进
    05
  • 阶段总结 项目总结
    06
  • 持续改善 战略合作
    07
客户审核咨询实施价值
创造价值，成就卓越
  • 增加竞争优势 树立公司形象，提高公司的知名度，增加市场竞争优势 01
  • 获得客户通行证 强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额 03
  • 节省资金 精简运营，减少浪费 05
  • 02 减少企业风险 强化企业内部管理，稳定经验运作，减少因员工辞职造成的技术或质量波动
  • 04 全面质量提升 全员参与质量管理，员工执行力提升
  • 06 减少问题发生 降低产品不良率，制程直通率提高
客户审核咨询改善效果
创造价值，成就卓越
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