咨询热线： 133-3253-7362
您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
  • 01
    成本过高
    企业可能未能充分识别和降低运营中的不必要成本，导致企业整体成本水平过高
  • 02
    效率低下
    企业未能优化业务流程和资源配置，导致生产效率低下，增加了生产和运营的成
  • 03
    竞争力下降
    未经过成本改善咨询，企业可能在市场上难以与竞争对手保持竞争力
  • 04
    财务压力增加
    企业财务状况不佳，增加了财务压力，可能导致资金短缺和债务问题
  • 05
    员工士气低落
    缺乏有效的资源管理和激励措施，导致员工士气低落，影响工作效率和团队合作
  • 06
    未能应对市场变化
    企业缺乏灵活性，无法适应市场变化和不断增长的竞争压力，从而错失商机和业务增长机会
诊断/服务热线 133-3253-7362
在线咨询
成本管理咨询产品信息
引导企业“强基固本，精确规范”
  • 【项目名称】：成本管理咨询；
  • 【辅导时间】：6-12个月分段式驻厂辅导；
  • 【辅导方式】：帮助企业降低总体成本，提高经济效益，并增强企业在市场上的竞争力；
  • 【适合企业】：制造型、加工型企业；
成本管理咨询实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
  • 流程优化 通过评估和重新设计企业的关键业务流程，找出流程中的低效环节，提高工作效率，减少资源浪费
  • 供应链管理 优化供应链，选择更有效率的供应商，改善库存管理，减少废品和过剩库存，以提高供应链的灵活性和降低采购成本
  • 人力资源管理 通过优化组织结构、提高员工效率、实施灵活的人力资源管理策略，降低人力成本
  • 技术升级 评估现有技术的效益，考虑引入新技术和工具，提高生产效率，降低维护成本
  • 采购管理 通过集中采购、谈判优惠价格等方式，降低采购成本
  • 能源管理 通过提高能源效率、使用可再生能源，降低企业的能源成本
服务流程
精益经营，让企业从优秀到卓越！
  • 前期沟通 初步诊断
    01
  • 深度诊断 量身方案
    02
  • 商务洽谈 合同签署
    03
  • 项目启动 目标分解
    04
  • 项目实施 项目跟进
    05
  • 阶段总结 项目总结
    06
  • 持续改善 战略合作
    07
成本管理咨询实施价值
创造价值，成就卓越
  • 降低总体成本 帮助企业降低各个方面的成本，包括生产、运营、人力资源等，从而提高企业的盈利能力 01
  • 提高生产效率 通过优化业务流程、采用先进的技术和自动化解决方案，帮助企业提高生产效率，减少生产周期，增加产出 03
  • 增强竞争力 企业在市场上提供更有竞争力的价格，从而吸引更多客户，提升市场份额，增强企业的竞争地位 05
  • 02 改善财务状况 成本改善咨询有助于提高企业的盈利水平，改善财务状况，为企业提供更多的投资和发展机会
  • 04 提升员工士气 通过合理的人力资源管理和培训计划，可以提高员工的工作效率，改善工作环境，从而提升员工士气和忠诚度
  • 06 实现可持续发展 有助于企业更加高效地利用资源，降低对环境的影响，实现可持续发展，符合社会和市场的期望
成本管理咨询改善效果
创造价值，成就卓越
  • 联系我们
  • 咨询服务热线：133-3253-7362
  • 公司地址：湖南省长沙市芙蓉区马王堆街道塘湾子路15号楚熙苑5栋、6栋109-939号
  • 扫码微信咨询
湘ICP备2024078164号 声明：本站部分内容图片来源于互联网，如有侵权第一时间联系管理员删除，谢谢！ Copyright © 精卓咨询 专业从事于 6S管理,5S管理,TPM管理 , 欢迎来电咨询